ユニクロ、” 1本の赤い糸”をキーとした映像と音で魅せるコンテンツ公開 | クリエイティブ | マイコミジャーナル
NIQLO WIREは、世界中から選出された100名の女性がブラトップを着用した感想を語り、それがWIRE(1本のライン)で繋がっていく映像コンテンツ。サウンドは、リミキサー / プロデューサー / アレンジャーとして、テレビやラジオ、映画音楽などを手掛けているHALFBYが担当している。
同コンテンツでは、出演者直筆の感想も映し出され、サウンドなしでも分かるように配慮されている。また、映像に出演した100名が行ったアンケート結果には、ユーザー自身も参加することができ、その結果も同コンテンツ内に反映される仕組みとなっている。
Basking sharks, which can grow up to 33 feet long and weigh more than a Hummer H1, spend the late spring, summer and early fall in the temperate regions of the world’s oceans. But then they pull their great disappearing act, eluding scientists throughout the winter months. Researchers have now discovered the beasts were absconding to the depths of the Caribbean, some voyaging as far as the Brazilian coast, though the attraction of these destinations poses yet another mystery.
They hypothesize the trip may have to do with reproduction, another area that has long baffled basking shark researchers. “No one has ever seen a baby basking shark, no one’s found a pregnant shark, knows when they reproduce or what their gestation period is,” said Skomal.
モンテッソリ教育理論とは、モンテッソリ博士が戦前に、
発達障害の子供を観察していて発見した理論で、極端に簡単にいえば、
「ある条件を満たした単純作業に没頭すればするほど、
子供の知能が飛躍的に早く発達する」というものだ。
のちの研究で発達障害のないこどもにも発達加速の効果が大きいことが判明した。
「ある条件」とは、
・触感、音、色など、五感が刺激される作業であること。
・子供が持ちやすい、操作しやすいこと。
・どんな操作をするかは自分で完全に選択できること。
・1回、操作をするごとに進捗が把握できること。
・終わりがある（わかりやすい）こと。あるいは、小さな終わりの単位があること。
・失敗が起きること。
・失敗を自分で直せること。（やり直しができること）
・いろんな方法で試せること。
・意図は一つに絞ること。
・何百回、何千回と試せること。
・何十分も没頭できること。
・他にもあったはず
これらを実現するための道具を、モンテッソリ理論では「教具」と言う。
効果的なプロトタイピングとデザインプロセス at bookslope blog
先日参加してきた「IA Summit 2009」のワークショップセッション「Integrating Effective Prototyping into Your Design Process」でFred Beecher氏が「プロトタイプは2枚以上あって相互に行き来が可能なもの」と話されていました。たしかに「ワイヤーフレーム」と言うと1枚絵のようなものを想像する人も中にはいるかも知れません。
ワイヤーフレームを絵としてとらえるのか試作品としてとらえるのかで解釈の違いが発生します。これもずっとある課題ではあるのですが、Fred Beecher氏のセッションでは「Visual (絵)」と「Functional (機能)」の2軸で整理してありましたので参考に取り上げてみます。
IDEOには「Tech Box」（下写真）と呼ばれるガラクタ箱がある。
世界中から集めた様々な特徴的な素材、製品が集められている。これもアキッレの「ガラス棚」と同じようにモノからの発想を期待するシステムである。因みにIDEOでは同じモノが入ったTech boxを世界中のオフィスに設置している。同じものを共有することで、オフィス間のコミュニケーション良化に繋げているという。
IDEOが教える「イノベーションを生む秘けつ」:インタビュー - CNET Japan
そしてこのイノベーションを生み出す仕組みを提供する企業として注目されているのが、デザインファームのIDEOだ。Apple Computerのマウスや米PalmのPDA「Palm V」、無印良品の壁掛け式CDプレーヤーをデザインした企業として知られ、最近では製品デザインだけでなく組織変革のコンサルティングなども手がけている。
IDEO創業者のDavid Kelley氏の弟で、同社のジェネラルマネージャーを務めるThomas A. Kelley（トム・ケリー）氏が書いた「発想する会社！ ― 世界最高のデザイン・ファームIDEOに学ぶイノベーションの技法」は国内でも累計発行部数が2万3000部と好調な売れ行きだ。6月には新刊「イノベーションの達人！―発想する会社をつくる10の人材」も発売された。
カリフォルニア大学でビジネスを学び、MBA（経営学修士号）を取得した彼は、マネージメントコンサルティング会社で勤務した後、IDEOに加わった。同社では主にビジネス開発、マーケティング、人事などの業務を担当している。
IDEOで数々の実績を積み上げてきたKelley氏に、イノベーションを起こすための秘けつについて話を聞いた。
